Le Coaching de Managers
Pour conjuguer performance, sens et équilibre durable
Leadership renforcé, légitimité affirmée, valeurs respectées.
ENTREPRISES & DRH
Vous souhaitez sécuriser une prise de poste managériale
Vous faites face à des tensions d'équipe ou conflits managériaux
Vous voulez développer le leadership de vos cadres
Vous cherchez à réduire le turnover lié au management
Vous cherchez à accompagner un cadre en transition professionnelle
MANAGERS & CADRES
Vous êtes en prise de poste
et devez asseoir rapidement votre légitimité
Vous faites face à des résistances
ou conflits d’équipe
Vous souhaitez renforcer votre efficacité managériale
Vous traversez une transformation
et devez adapter vos pratiques managériales
Vous êtes en transition professionnelle
et voulez vous repositionner
POURQUOI ACCOMPAGNER LES MANAGERS ?
Un investissement stratégique pour des équipes plus autonomes et engagées.
Exercer un rôle de leader ne s’improvise pas.
On devient manager souvent pour de bonnes raisons :
expertise reconnue, résultats probants.
Mais du jour au lendemain, les attentes changent radicalement.
Il ne s’agit plus seulement de faire, mais de faire faire.
De gérer non plus des dossiers, mais des personnes.
De porter une équipe, ses tensions, ses aspirations,
ses résistances aussi.
Or, manager sans accompagnement, c’est prendre le risque
de conséquences évitables :
POUR LES ENTREPRISES
- Turnover : jusqu'à 50 000€ par départ évitable
- Conflits non résolus : -10 à 30% de productivité d'équipe
- Burn-out : 6 mois d'absence = ± 40 000€ de coûts directs
- Désengagement et perte de performance collective
POUR LES MANAGERS, c'est aussi
- Le doute et l'isolement face aux décisions
- Une charge mentale importante
- Un risque réel d'épuisement professionnel
- Un sentiment d'illégitimité malgré les compétences
L’accompagnement n’est pas un luxe : c’est un levier
stratégique pour prévenir des situations lourdes de conséquences
C’est pourquoi le Train Coaching est un espace pour travailler à la fois sur les dimensions personnelles et sur les compétences clés qui font la différence dans l’exercice du leadership.
Ces apports vous permettent de faire évoluer les pratiques managériales et de construire une posture à la fois légitime, sereine et efficace.
UN ACCOMPAGNEMENT QUI S'ADAPTE À VOS ENJEUX
Leadership, gestion d'équipe, communication, conflits... Nous construisons ensemble votre parcours sur mesure
Le Leadership
Développer son leadership, c’est apprendre à mieux se connaître pour mieux guider. Prenez votre place, affirmer votre posture et mobilisez vos équipes avec clarté, sens et confiance.
Manager une équipe
Obtenez les clefs pour motiver et fédérer votre équipe. Adoptez la bonne posture pour développer un management à la fois clair, humain et efficace.
Bien communiquer
La communication en entreprise donne du sens à l’action collective pour mieux coopérer. Découvrez votre mode de communication, et communiquez avec assurance et équilibre.
Du conflit à la coopération
Les conflits fragilisent la confiance et freinent la coopération. Identifiez les 4 phases du conflit, repérez les conflits latents, adoptez une gestion efficace pour préserver la dynamique d’équipe.
La délégation
La délégation renforce l’engagement, développe l’autonomie des collaborateurs et libère du temps pour le manager et le dirigeant. Apprenez à déléguer avec clarté, confiance et efficacité afin de vous concentrer sur vos missions.
Les règles et le contrôle
Les règles servent à poser un cadre clair pour permettre à chacun d’évoluer dans un environnement sain, équitable et organisé. Apprenez à les définir avec justesse et à en assurer la cohérence au quotidien.
Piloter le changement
Sans accompagnement, le changement crée incompréhension, résistance perte de repères. Des équipes peu soutenues se démobilisent, freinant l’adhésion au projet. Comprenez les résistances et transformez les en leviers.
Suivi post coaching
Et après le coaching ? Besoin d’un accompagnement dans la durée ? Le suivi post coaching prolonge la dynamique enclenchée. Il permet d'ancrer les évolutions dans le quotidien.
Ma méthode, le Train Coaching®
Entre coaching et formation, le meilleur des deux mondes
Le Train Coaching® est un accompagnement hybride unique qui combine :
COACHING PERSONNALISE
APPORTS FORMATIFS :
- Travail sur votre posture, vos blocages, votre leadership
- Outils concrets, méthodes, grilles d'analyse
MISE EN PRATIQUE :
Cette alliance unique du coaching et de la formation vous permet de travailler à la fois sur votre posture ET sur vos compétences concrètes.
Un accompagnement complet pour des résultats durables
- Application immédiate dans votre quotidien managérial
- Outils opérationnels directement utilisables
Un accompagnement en 3 phases
- DIAGNOSTIC & OBJECTIFS - nous identifions vos enjeux prioritaires et fixons votre cap
- ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE - Alternance de séances de coaching et d'apports formatifs adaptés à vos besoins
- ANCRAGE & AUTONOMIE - Vous repartez avec outils, posture affirmée et capacité à piloter durablement
Le Train Coaching®, une dynamique puissante
Le coaching aligne, la formation outille.
Accompagnement sur mesure
Réservez une séance gratuite.
Vous avez des questions, ou vous souhaitez être contacté ?
Où se passent les coachings ?
Flexibilité, confort, confidentialité.
Pour les entreprises, je peux intervenir directement dans vos locaux ou organiser des séances à distance, selon vos besoins.
Présentiel ou visio : vous choisissez ce qui vous convient le mieux lors de la prise de rendez-vous.
Accompagnement sur mesure
Entreprise ou manager, échangeons sur vos besoins lors d'un premier entretien gratuit et confidentiel.
Et ensuite ?
Des questions sur le coaching ? Consultez les questions les plus fréquentes.
Allez plus loin avec nos articles dédiés au coaching, au leadership et à l’équilibre pro/perso.
FAQ - vos questions sur le coaching
Consultez notre FAQ
BLOG - Leadership & Management
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VOS AVIS COMPTENT !
Manager avec soin : pour soi, pour les autres, pour le vivant
Prendre soin n’est pas un luxe. C’est une condition essentielle à un leadership durable
Dans un quotidien professionnel exigeant, les managers sont souvent pris entre le souci de la performance et la pression des urgences.
Or, négliger son propre équilibre comme celui de son équipe conduit insidieusement à l’épuisement.
Mon approche du care management propose un changement de regard : manager en intégrant attention, régulation, et soutien, au service d’une performance soutenable.
Objectifs
- Prendre du recul sur son bien-être personnel et ses pratiques managériales
- Identifier les signaux faibles d’épuisement individuel et collectif
- Réinterroger les rythmes, habitudes et modes de communication
- Intégrer la dimension écologique et systémique dans sa posture de leader
- Explorer des leviers concrets pour renforcer la soutenabilité managériale
Vous êtes une femme cadre ou dirigeante et vous souhaitez explorer votre posture managériale d’une manière plus incarnée et alignée ?
Découvrez ma page dédiée au leadership au féminin
TEST - POSTURE MANAGÉRIALE
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Votre posture managériale
Evaluez votre posture sur 5 dimensions clés : décision, influence, adaptation, résilience et vision.