Et si être une femme leader, ce n’était pas entrer dans un moule… mais créer le sien ?
Dans un monde professionnel encore largement marqué par des normes masculines du leadership, les femmes cadres et dirigeantes se heurtent souvent à des injonctions contradictoires.
Elles doutent, s’autocensurent parfois… alors même qu’elles possèdent tout le potentiel pour incarner une autorité juste, forte et singulière.
À travers l’accompagnement que je propose, je rencontre chaque semaine des femmes brillantes, engagées… et freinées par des idées reçues aussi tenaces que limitantes.
En voici 5 à dépasser pour faire émerger un leadership au féminin pleinement assumé.
1. “Je dois prouver que je suis légitime.”
C’est le point de départ de nombreux accompagnements : ce sentiment d’imposture, diffus, persistant.
Pas visible de l’extérieur. Mais bien réel à l’intérieur.
Syndrome de l’imposteur + exigence de performance permanente = surinvestissement émotionnel et fatigue mentale.
Le coaching aide à déconstruire cette croyance.
La légitimité ne se gagne pas à coups de perfection, elle se construit en ancrant une posture intérieure solide.
2. “Je dois être plus dure pour être respectée.”
Certaines femmes se suradaptent à un modèle de leadership perçu comme rigide, autoritaire, vertical.
Mais ce masque ne tient jamais bien longtemps. Il fatigue. Il déconnecte.
Et surtout : il ne convainc pas.
Un leadership relationnel et éthique est tout aussi impactant.
La clarté, l’assertivité, la capacité à faire coopérer ne s’opposent pas à l’écoute ou à la sensibilité. Elles les complètent.
3. “Je ne peux pas tout avoir : soit la performance, soit l’humain.”
C’est un tiraillement fréquent : comment tenir des objectifs élevés tout en respectant ses valeurs, son rythme, ses besoins… et ceux de son équipe ?
L’enjeu n’est pas de choisir entre exigence et bienveillance, mais d’incarner une posture cohérente, sincère et responsabilisante.
Un leadership incarné, c’est oser faire autrement. Avec exigence. Et avec humanité.
4. “Je ne suis pas encore prête.”
Combien de fois cette phrase revient-elle chez les femmes que j’accompagne ?
« Je dois encore progresser sur tel point. »
« Je vais attendre de me sentir plus en confiance. »
Or, la posture de leader ne découle pas d’un diplôme de plus, ni d’un déclic magique.
Elle se travaille dans l’action, avec clarté, soutien, confrontation bienveillante et alignement.
5. “Si je m’expose, je vais me heurter au plafond de verre.”
Le plafond de verre n’est pas toujours là où on l’attend.
Il est parfois extérieur (biais systémiques, stéréotypes).
Mais il est aussi intérieur : peur de déranger, de prendre la lumière, de ne pas gérer la pression ou les critiques.
Le coaching permet de remettre du mouvement.
Non pas pour devenir une autre, mais pour trouver un chemin propre, puissant et tranquille vers sa propre place.
Et si vous arrêtiez de douter ?
Le leadership féminin n’est ni une posture à singer, ni un rôle à endosser.
C’est un alignement entre qui vous êtes, ce que vous portez et comment vous l’incarnez dans votre contexte professionnel.
Chez Plussoyance, je propose un accompagnement sur mesure pour les femmes cadres et dirigeantes qui veulent :
s’autoriser à prendre leur place,
développer un leadership ancré, relationnel, lucide,
sortir du doute pour agir avec justesse et impact.
Découvrir mon approche du leadership au féminin
Ou simplement :
Réserver un appel découverte confidentiel