Vous êtes manager depuis peu et vous avez cette étrange sensation qu’il manque un manuel d’instructions ?
Ne vous inquiétez pas, vous n’êtes pas seul(e) à ressentir cela.
Être leader ne vient pas avec un guide universel, et c’est une bonne nouvelle ! Cela vous permet de créer votre propre style de leadership, aligné avec vos valeurs et votre personnalité.
Mais avant cela, il est normal de douter de sa légitimité. D’ailleurs, si vous vous posez des questions, c’est déjà un signe que vous prenez ce rôle au sérieux.
Vous avez enfin décroché ce poste de manager. Bravo, c’est mérité !
…Mais attendez, où est le manuel pour tout ça ?
Si vous l’avez trouvé, partagez-le vite, parce qu’on dirait qu’il manque dans la boîte de tout nouveau leader.
Bienvenue dans l’univers où la gestion d’équipe ressemble parfois à une mission secrète d’espionnage
- Vous scrutez chaque mouvement de votre équipe.
- Vous cherchez à déchiffrer les signaux (qui est en retard sur ses tâches ? Qui a l’air stressé ?).
- Et en bonus, vous devez rester calme et souriant en réunion, tout en vous demandant intérieurement comment cette journée ne s’est pas encore transformée en chaos total.
La vérité ?
Tous les nouveaux managers ont connu ça. Vous n’êtes pas seul(e). Et devinez quoi ?
Remettre en question votre légitimité est… NORMAL.
Oui, oui, c’est même un signe que vous êtes sur la bonne voie. Un manager qui ne doute jamais ? Il y a quelque chose qui cloche !
La clé du leadership ?
Développer votre propre style. Non, pas celui du voisin ou celui qu’on trouve dans les vieux PowerPoint, mais celui qui correspond à vos valeurs, à votre personnalité et à vos aspirations.
Ça signifie :
- Être authentique (les équipes le sentent à des kilomètres quand ce n’est pas le cas !)
- Prendre confiance en vous (non, vous n’êtes pas là par hasard)
- Et surtout, accepter que vous n’avez pas à tout savoir dès le début.
Bon, et si on revenait à cette histoire de manuel ?
Spoiler : il n’y en a pas…
MAIS vous pouvez le créer. Pas tout(e) seul(e), bien sûr.
Avec de l’accompagnement, du recul, et un peu de coaching, vous pouvez devenir le leader que votre équipe mérite.
Vous voulez devenir ce leader inspirant, qui navigue avec confiance malgré les tempêtes ?
es managers et dirigeants que j’accompagne, tout comme vous, se sentaient perdus au départ.
Ensemble, nous avons travaillé sur leurs forces, leurs valeurs, et leur légitimité.
Résultat ?
Des leaders confiants, qui savent où ils vont et qui fédèrent leurs équipes.
Prêt(e) à créer votre propre « manuel » et à devenir le manager que vous avez toujours voulu être ?
Je suis là pour vous accompagner dans ce voyage. Et, spoiler : c’est un peu plus fun que ce que vous imaginez. Ensemble, nous créerons votre propre manuel du leadership !